Management au quotidien
Développer ses compétences managériales et adapter sa posture aux situations professionnelles. Un parcours e-learning à suivre à votre rythme : communiquer, animer, déléguer, motiver, recruter et gérer ses émotions.
Présentation de la formation
Cette action de formation vise le développement des compétences professionnelles liées au domaine du management au quotidien. Elle se déroule sur 14 heures, en formation ouverte et à distance (FOAD).
Public visé
Toute personne souhaitant développer ses compétences en management, notamment dans le cadre d’une prise de poste ou de l’évolution de ses responsabilités.
Prérequis
- Disposer d’un ordinateur, d’une tablette ou d’un téléphone et d’une connexion internet.
- Aucun prérequis technique spécifique en management n’est exigé ; une expérience professionnelle peut faciliter les mises en situation.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les principales techniques et dimensions du management.
- Adapter sa posture aux situations managériales et aux personnalités des collaborateurs.
- Communiquer, informer et animer une réunion d’équipe.
- Déléguer efficacement, motiver les collaborateurs et conduire un entretien individuel.
- Gérer les situations délicates et mieux maîtriser ses émotions.
- Comprendre les étapes essentielles du recrutement.
Méthodes pédagogiques
- Formation à 100 % à distance sur la plateforme Teachizy.
- Vidéos, documents, exemples professionnels, exercices et activités de réflexion.
- Travail en autonomie et possibilité d’échange à distance avec la formatrice sur rendez-vous.
Programme détaillé
Le parcours est structuré en séquences progressives. Les activités et évaluations sont associées aux objectifs annoncés.
1Les fondamentaux du management
- Les fondamentaux du management et la réussite de la prise de poste.
- Les compétences managériales et les trois dimensions du management.
- Gagner en influence avec ses collaborateurs.
- Adapter sa posture aux situations managériales et aux différentes personnalités.
2Communiquer et animer l’équipe
- Communiquer et informer les collaborateurs.
- Préparer et animer une réunion d’équipe.
- Mener un entretien individuel.
- Favoriser la coopération et la circulation de l’information.
3Organiser, déléguer et motiver
- Les principes pour déléguer efficacement.
- Identifier les leviers de motivation.
- Accompagner les collaborateurs et contribuer à leur montée en compétences.
- Repérer les situations à risque et gérer les situations managériales délicates.
4Recruter et gérer ses émotions
- Repères sur les étapes du recrutement.
- Adapter sa communication aux situations professionnelles.
- Identifier ses réactions émotionnelles et mobiliser des stratégies de régulation.
Comment se déroule la formation à distance ?
Formation réalisée à 100 % à distance, en e-learning, via la plateforme pédagogique Teachizy.
Accès au parcours
Après validation de l’inscription, vous recevez par courriel le lien de connexion et les consignes d’accès aux ressources.
Ressources et activités
Vidéos pédagogiques, documents et supports de cours, exercices d’application et quiz, selon le programme de la formation.
À votre rythme
Vous progressez à votre rythme dans le parcours, dans le respect de la durée et des consignes communiquées par l’organisme.
Assistance et accompagnement
En cas de difficulté technique ou pédagogique, contactez l’organisme par courriel ou par téléphone fixe. Un échange à distance avec la formatrice peut être organisé selon les besoins et les modalités convenues.
Suivi et évaluation
La progression et les activités réalisées sont suivies via la plateforme et les évaluations prévues. Quiz, exercices et test final permettent de vérifier les acquis.
Équipement nécessaire
Ordinateur, tablette ou téléphone compatible, navigateur et connexion internet, pour consulter les ressources et réaliser les évaluations en ligne.
Évaluation et validation
- Auto-positionnement ou échange préalable pour préciser vos besoins et objectifs.
- Exercices et quiz au cours du parcours pour vérifier la compréhension.
- Test final en ligne de type QCM.
- Les résultats permettent d’identifier les acquis et les éventuels points à renforcer.
Taux de réussite au test final
Résultats obtenus par nos apprenants aux tests finaux des formations du domaine Management et vente, dont Management au quotidien.
Taux calculé : tests réussis ÷ tests passés × 100. Source : ADRH Management / CFA Marseille — suivi des évaluations, mis à jour le 29/10/2026.
Modalités d’accès
- Inscription auprès de l’organisme et échange préalable pour préciser vos besoins.
- Les délais d’accès sont communiqués avant l’entrée en formation.
- Les conditions de rétractation applicables et celles d’un éventuel démarrage anticipé sont précisées lors de l’inscription.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les besoins d’adaptation sont étudiés en amont et pendant le parcours. Le référent handicap peut échanger avec vous afin d’identifier les aménagements possibles et, si nécessaire, vous orienter vers des interlocuteurs adaptés.
Référent handicap : M. N’DIAYE Zakaria — 04 83 43 88 82
Moyens techniques et supports
- Plateforme pédagogique Teachizy, accessible au moyen d’un lien transmis par courriel.
- Ressources pédagogiques numériques, activités et évaluations prévues dans le parcours.
- Un équipement numérique compatible et une connexion internet sont nécessaires.
Les conditions tarifaires applicables sont confirmées au moment de l\’inscription.
Fiche pédagogique complète
Version 4 — mise à jour le 01/09/2026 · Format PDF
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