Project Description

Objectifs pédagogiques

  • Affirmer son leadership
  • Adopter la bonne posture dans son management
  • Améliorer sa communication
  • Savoir rebondir efficacement devant l’imprévu
  • Développer la cohésion d’équipe

Moyens pédagogiques:

  • Salle mise à disposition ou si le client préfère, pour les formations intra-entreprise, il est possible d’intervenir dans les locaux de l’entreprise concernée.
  • Diaporama diffusé au moyen d’un ordinateur et d’un rétroprojecteur fournis par nos soins
  • Supports pédagogiques que nous avons créé, permettant d’adapter nos formations à chaque cas de figure et mis à jour en fonction des nouveautés du thèmes (infos pratiques, nouvelles réglementations…)

Méthodes pédagogiques: centrées sur le développement des compétences et les échanges de pratiques, elles nécessitent une forte implication personnelle des participants:

  • Exercices de mises en situation
  • Alternance d’exercices pratiques illustrant des situations concrètes rencontrées dans le quotidien professionnel.
  • Projection de vidéos impactantes sur le sujet abordé
  • Test de définition de compétences

Durée:

2 jours soit 14 heures

Pré-requis:

Maitriser les bases du management

Cible: Chefs d’entreprises, managers et futurs managers

.

    • Les stagiaires signeront une feuille d’émargement
    • Délivrance d’une attestation de présence et d’une attestation de fin de formation.

    Ces documents sont signés par le responsable de la formation et remis aux stagiaires.

    Modalités d’évaluation :

    • Evaluation de la satisfaction des stagiaires et des acquis de la formation
    • Une fiche d’évaluation des acquis en différé est également envoyée par mail à chaque participant au bout de 3, 6 mois.

Partie 1: Votre bilan managérial

  • Les besoins manager / managé

Atelier: test de compétences managériales

  • Mes pratiques managériales
  • Les 4 rôles du manager: POEI
  • Se positionner et trouver la juste distance

Partie 2: Les fondamentaux de la relation managériale

  • Développer son impact et son influence
  • Méthodes de résolution de problèmes

Atelier exercices basés sur les méthodes de résolution de problèmes

  • Les comportements managériaux à adopter
  • La communication managériale

Atelier vidéo: « communication managériale »

Partie 3: développer sa maturité managériale

  • Développer sa flexibilité
  • Développer la cohésion d’équipe

Atelier: abordons la PNL

  • Comment manager les différents types de collaborateurs?
  • Améliorer ses entretiens individuels

Partie 4: Fédérer mon équipe

  • Savoir transmettre de façon percutante les informations
  • Clarifier sa communication
  • Mieux communiquer en public

Atelier: Mieux communiquer

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