Project Description

Objectifs pédagogiques

• Anticiper et planifier ses activités

•  Evaluer chacune de vos tâches

• Gérer ses priorités

• Mettre en place une organisation efficace au quotidien

Démarches et méthodes pédagogiques:

Démarches actives qui est basée sur l’apprenant qui « agit »

Méthodes:

Participative, basée sur le questionnement, l’échange et le retour d’expérience du participant

Active, fait appel à l’expérience, la réflexion, l’initiative et la motivation des participants

Modalités d’évaluation:

Evaluation formative en cours de module

Evaluation à chaud: des acquis et de la satisfaction du participant

Evaluation à froid: sous 3 mois

Durée:

2 jours soit 14 heures

Pré-requis:

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Cible:

Superviseur, manager, chef d’entreprise

Les + de la formation:

Délivrance d’un « livret-outils » post formation, bibliographie, sitographie…

Contenu pédagogique

Partie 1: Gérer son temps efficacement

Analyse et prise de recul sur vos pratiques de gestion du temps.

Savoir conquérir le temps.

Savoir estimer la durée de ses tâches.

Comparer sa gestion du temps avec les standards d’efficacité.

Clarifier ses contraintes et identifier ses marges de manoeuvres.

Partie 2: La gestion des priorités au coeur de la gestion du temps

Bâtir sa matrice de priorités (distinguer urgence et importance).

Structurer la planification quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, annuelle.

Mieux anticiper grâce à la gestion de votre agenda.

Partie 3: Optimiser son temps, pour mieux manager son équipe

Gérer sa disponibilité vis à vis de l’équipe.

Déléguer et rendre l’équipe plus autonome.

Mieux faire circuler l’information.

Construisons un avenir ensemble

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