Project Description

Objectifs pédagogiques

• Motiver son équipe en prenant en compte les besoins de l’entreprise

• Favoriser l’implication des équipes

• Gérer les cas de démotivation

• Amplifier la motivation en cas de surirait d’activité

Démarches et méthodes pédagogiques:

Démarches actives qui est basée sur l’apprenant qui « agit »

Méthodes:

Participative, basée sur le questionnement, l’échange et le retour d’expérience du participant

Active, fait appel à l’expérience, la réflexion, l’initiative et la motivation des participants

Modalités d’évaluation:

Evaluation formative en cours de module

Evaluation à chaud: des acquis et de la satisfaction du participant

Evaluation à froid: sous 3 mois

Durée:

1 jour soit 7 heures

Pré-requis:

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Cible:

Superviseur, manager, chef d’entreprise

Les + de la formation:

Délivrance d’un « livret-outils » post formation, bibliographie, sitographie…

Contenu pédagogique

Partie 1: Les différents leviers de motivation

Les 10 idées reçues sur la motivation en entreprise.

Repérer ses propres motivations.

Expliquer les mots: motivation, stimulation, implication.

Repérer les motivations de ses collaborateurs.

Partie 2: Agir sur la motivation de ses collaborateurs

Identifier les besoins  et adapter son management.

Repérer les signes émotionnels de démotivation et ceux de motivation.

Mettre votre collaborateur dans une spirale d’auto-motivation.

Partie 3: Mener un entretien de motivation

Pratiquer un management de la reconnaissance.

Choisir les actions appropriées.

Remotiver après un échec.

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